Meer dan typen
Tel lezen, productzoeken, hoeveelheden controleren en uitzonderingen corrigeren van alle betrokken medewerkers mee.
Bij weinig eenvoudige orders kan handmatige invoer de betere keuze zijn. evolio.ai past als uw team steeds berichten leest, producten zoekt, orders in het ERP zet en uitzonderingen controleert. Bereken tijd en kosten met uw eigen gegevens.
Naast elkaar
Een feitelijke vergelijking zonder algemene besparings- of doorlooptijdbeloften.
Naast elkaar
Vergelijk elke stap van ontvangst tot een gecontroleerde order in het ERP.
| Criterium | evolio.ai | handmatige invoer |
|---|---|---|
| Ontvangst | Structureert orders uit ondersteunde digitale kanalen. | Medewerkers openen elk bericht of document. |
| Producten | Koppelt referenties en markeert onzekerheid. | Medewerkers zoeken producten handmatig. |
| Controle | Een medewerker controleert onduidelijke orders. | Elke order vraagt aandacht van het team. |
| Kosten | Prijs naar volume en afgesproken voorwaarden. | Werktijd is verdeeld over meerdere rollen. |
Wat verandert in het proces
Vergelijk elke stap van ontvangst tot een gecontroleerde order in het ERP.
Tel lezen, productzoeken, hoeveelheden controleren en uitzonderingen corrigeren van alle betrokken medewerkers mee.
evolio.ai markeert onduidelijke orders. Besparingen zijn schattingen totdat ze met echte orders zijn getoetst.
Vul maandvolume, tijd van medewerkers en personeelskosten in. Meet tijdens de pilot de resterende controletijd en tijd voor optionele goedkeuring voordat u de schatting als besparing beschouwt.
De eerlijke uitzondering
Houd handmatige invoer als er weinig eenvoudige orders zijn, het proces verkoop of service nauwelijks onderbreekt en de te besparen tijd invoering en toezicht niet rechtvaardigt.
De kosten van handmatige orderinvoer zijn meer dan alleen typen. Verkoop- en backofficeteams besteden tijd aan het lezen van berichten, zoeken naar producten, controleren van hoeveelheden, verduidelijken van verzoeken en invoeren van gegevens. Automatisering is het onderzoeken waard wanneer deze terugkerende werklast voldoende tijd kan vrijmaken om de kosten te rechtvaardigen.
Noteer wie betrokken is en welke stappen zij uitvoeren. Neem zowel de verkoopmedewerker mee die een WhatsApp-bericht interpreteert als de backofficecollega die de order invoert. Meet actieve verwerkingstijd en onderscheid die van wachttijd. Tel dezelfde minuten niet dubbel wanneer werk tussen rollen wordt overgedragen.
Illustratief voorbeeld, geen klantresultaat: 1.000 orders per maand die elk zes minuten kosten, vertegenwoordigen 100 uur verwerking. Als een geteste werkwijze dit terugbrengt naar twee minuten per order, komt ongeveer 66,7 uur per maand vrij. Bij een illustratieve totale arbeidskost van 20 valuta-eenheden per uur wordt die capaciteit gewaardeerd op ongeveer 1.333 per maand, vóór abonnementskosten en andere toepasselijke kosten.
Medewerkers kunnen vrijgekomen tijd gebruiken voor verkoop, klantenservice of ander werk. Dat kan waardevol zijn zonder dat de loonkosten onmiddellijk dalen. Houd personeelscapaciteit, daadwerkelijke geldbesparing en extra omzet apart. Neem ook de resterende tijd voor controles, door de klant vereiste goedkeuringen en uitzonderingsafhandeling mee.
Bij een kleine, eenvoudige en voorspelbare werklast kan handmatige verwerking goedkoper blijven. Gebruik de calculator met realistische invoer en vergelijk de uitkomst met de pilot. Vervang de schatting niet door een algemene claim over besparingen. De beslissing moet volgen uit uw gemeten volume, complexiteit en kosten.
Gebruik voor en tijdens de pilot dezelfde ordersteekproef. Registreer de actieve verwerkingstijd per rol, inclusief controles en uitzonderingen. Trek tijd af die al bij een andere rol is geteld.
Het rekenvoorbeeld illustreert de berekening en is geen voorspelling voor uw bedrijf. Gebruik de bestaande ROI-calculator met uw gemeten tijd, ordervolume en arbeidskosten. De prijspagina bepaalt het actuele abonnement voor uw markt.
Houd drie uitkomsten apart: vrijgekomen personeelscapaciteit, daadwerkelijk verlaagde kosten en extra verkoop. Een kortere verwerkingstijd kan capaciteit opleveren zonder de loonkosten te veranderen. Goedkeuringsvereisten en onopgeloste orders blijven onderdeel van de gemeten werklast.
Duidelijke antwoorden
Als herhalend werk meetbaar en te verminderen is. Gebruik uw eigen volume, tijd en personeelskosten.
Nee. Onduidelijke orders moeten nog door een medewerker worden gecontroleerd.
De prijzen van evolio.ai hangen af van het ordervolume en de voorwaarden die op de prijspagina voor uw markt staan. Gebruik de actuele prijscalculator in plaats van een algemene schatting per order. De onboarding voor een pilot volgt het goedgekeurde aanbod voor gratis onboarding. Volledige onboarding en ERP-integratie zijn gratis bij een contract van 24 maanden volgens de gepubliceerde voorwaarden, onder voorbehoud van technische validatie van de integratie.
Meet hoeveel tijd verkoop- en backofficeteams besteden aan het lezen van orders, het identificeren van producten, het verduidelijken van details, het invoeren van gegevens en het afhandelen van uitzonderingen. Vergelijk de terugwinbare tijd met de abonnementskosten en eventuele implementatiekosten. Gebruik uw eigen gegevens en tel het resterende controlewerk mee. Vrijgekomen tijd kan voor ander werk worden gebruikt, maar betekent niet automatisch een onmiddellijke verlaging van de loonkosten of gegarandeerde omzetgroei.
Nee. Goedkeuring hangt af van het beleid van uw bedrijf. Een klant kan goedkeuring voor elke order of alleen voor bepaalde orders vereisen. Duidelijke en gevalideerde orders kunnen volgens afgesproken regels automatisch doorgaan. Onvolledige of onzekere orders blijven een uitzonderingsproces nodig hebben. Commerciële goedkeuring en het oplossen van een interpretatieprobleem zijn verschillende taken; spreek beide af tijdens de onboarding.
Bepaal de meetwaarde voordat u gaat testen. Een klant correct identificeren, elk product en elke hoeveelheid koppelen en een volledige order verwerken zijn verschillende metingen. Beoordeel zowel het interpretatieresultaat als de gegevens die via de ERP-werkwijze worden overgedragen. Rapporteer naast geslaagde gevallen ook uitzonderingen en noodzakelijke correcties. Een algemeen nauwkeurigheidspercentage is alleen betekenisvol als de definitie, steekproef en controleprocedure duidelijk zijn.
We bespreken eerst uw kanalen, catalogus, uitzonderingen en ERP-omgeving en stemmen daarna de demo af op uw proces.